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Quattro fasi. Niente sorprese.

Ogni incarico segue lo stesso percorso: obiettivi misurabili, deliverable definiti e responsabili nominati. Sai sempre dove siamo, cosa stiamo facendo e perché.

Perché serve

Le buone intuizioni non mancano mai. Manca il percorso che le trasforma in risultati.

La differenza fra una consulenza che lascia qualcosa e una che lascia una presentazione sta tutta in quello che viene prima: obiettivi scritti, deliverable concordati, un responsabile per ogni passaggio.

Per questo ogni incarico segue le stesse quattro fasi, qualunque sia l’area di intervento. Cambia il contenuto, non il modo di lavorare.

Il gruppo di lavoro Audacis durante una sessione con il cliente
Fase 012–4 settimane

Diagnosi

Analisi quantitativa di bilanci, processi e mercato. Una fotografia onesta dello stato dell'azienda: dove si genera margine, dove si perde tempo, dove si corre un rischio.

Analisi di bilancio Mappatura processi Assessment IT Benchmark di mercato
Fase 024–6 settimane

Strategia

Definiamo le priorità misurabili e il piano triennale. Coinvolgiamo CdA e prima linea per allineare le decisioni: un piano condiviso vale il doppio di un piano perfetto.

Piano triennale Roadmap delle priorità Obiettivi e KPI Budget
Fase 03dal 3° mese, in parallelo

Implementazione

Trasformiamo il piano in progetti concreti, con responsabili nominati e scadenze. Affianchiamo i team — non sostituiamo le persone: quando finiamo, l'azienda è più autonoma.

Project management Affiancamento operativo Adozione strumenti Formazione
Fase 04ogni trimestre, a regime

Misurazione

Dashboard direzionali e revisioni trimestrali: verifichiamo i risultati rispetto agli obiettivi e adattiamo il piano. Quello che si misura migliora.

Dashboard direzionale Revisione trimestrale KPI review Piano di adattamento

Parliamo del tuo caso.

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